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《包裝設計制作工藝與檢測技術標準實用手冊》
第八篇 綠色包裝
第二章 綠色包裝設計
第五節 綠色包裝設計中的清潔生產（綠色生產）
（二）審計階段
a．確定審計對象
圖8－2－10 企業清潔生產準備階段工作框圖
通過收集資料和現場調查，發現生產過程中的薄弱環節，確定企業清潔生產審計對象和具體目標。
·企業現狀分析
通過收集已有資料和現場調查來完成。
·確定審計對象
根據企業現狀分析結果，評估企業不同車間或生產線的清潔生產潛力，經過綜合分析和論證，用權重加和排序法確定企業清潔生產的審計對象。
·設置清潔生產目標
依據企業清潔生產潛力、工藝技術水平與國內外先進水平的差距，及國家與地方的環境保護法規，設置切實可行并且富有挑戰性的長、短期目標。短期目標應定量化且近期可以實現，長期目標可宏觀些，但要納入企業遠期發展規劃。
·提出和實施易行的清潔生產方案
清潔生產機會產生于實施清潔生產的全過程。在實施審計階段，會發現許多清潔生產方案。這些方案大都簡單易行且成效明顯。企業應及時采取這些方案，做到邊審計，邊實施，邊見成效。
b．實施審計
對審計對象進行物料、能量平衡測試。對原材料、生產技術、生產操作管理和廢物處理與綜合利用等進行全面審核，分析物料、能量消耗情況，找出廢物產生及排放的原因。
·編制審計對象的工藝流程圖
根據現場調查和審計對象資料數據的綜合分析，繪制審計對象的工藝流程圖，并對工藝流程及各操作單元功能作出詳細說明。
·測算物料和能量平衡
對各操作單元原材料、能量和水等項的投入產出情況進行測量，算出物料、能量的損失量和污染物的產生量，繪制出物料和能量的平衡圖。
·分析物料和能量損失原因
對物料和能量平衡結果進行全面系統地評估，分析物料和能量損失的因素，找出污染物產生和排放的主要原因。
圖8－2－11 企業清潔生產審計階段工作框圖
（三）制定方案階段
制定方案階段由征集方案、篩選方案、可行性分析和選定方案四個步驟組成。
a．征集方案
·介紹物料、能量平衡情況和損失原因
向全體職工介紹審計階段取得的成果，講解審計對象的物料和能量平衡圖，分析物料、能量損失和污染物產生的原因、部位、為下一步提出方案作準備。
·提出方案
職工了解了物料、能量平衡情況和廢物產生原因之后，在替代原材料、生產操作管理、工藝技術與設備改進、產品包裝和廢物綜合利用等方面進行深入廣泛的研究、探討，積極提出合理化建議，并逐個形成清潔生產方案。
b．篩選方案
·方案分類
對企業職工提出的所有方案進行匯總、分析、評估，并按其技術類型及實施難易進行分類。
·方案篩選
根據方案分類的結果，對投資較少、技術筒單的確保無污染的無廢、低廢方案立即組織實施；對投資較大、技術基本可行的方案，用權重加和法進行篩選，選出3～5個重點方案進行可行性分析；投資太大或技術上暫不可行的方案，暫不列入實施范圍。
c．可行性分析
對篩選出的重點方案作簡單描述和技術、環境、經濟可行性分析。通過分析和比較，選出技術上可行，又有明顯環境、經濟效益的方案，供優先實施。
·方案簡述
對方案的名稱、類型、基本內容，以及現有生產狀況的變化、實施要求、實施后對生產和環境的影響等作簡單介紹和描述。
·技術可行性分析
對方案技術的先進性、成熟性、可操作性和可實施性等進行系統研究和分析。
·環境可行性分析
對方案的污染物排放、能源消耗和對環境的影響進行全面研究和分析、預測和評價方案實施前后的變化情況。
·經濟可行性分析
對技術和環境可行的方案進行全面、綜合的財務分析，比較實施成本與效益，選擇經濟效益最佳的方案，為決策提供依據。
d．選定方案
根據方案的技術、經濟和環境可行性分析，選定最終可實施的清潔生產方案如圖8－2－12。
圖8－2－12 企業清潔生產制定方案階段工作框圖
（四）實施方案階段
通過實施清潔生產方案，實現清潔生產目標，可改善企業管理狀況，減少生產浪費和污染，降低成本，使企業獲得良好的經濟效益和環境效益。
a．實施方案
企業根據自身實際情況，統籌安排制定實施計劃，并按步實施。
·制定實施計劃
根據選定的清潔生產方案，結合企業的生產、人員和資金情況，制定實施清潔生產方案的工作日程，協調、安排人員和資金等。
·籌措資金
積極籌措和解決實施清潔生產方案所必須的資金。
·組織方案實施
對清潔生產方案進行具體實施，如土建施工、設備安裝和運行調試等。
b．評估清潔生產方案實施效果
對已實施清潔生產方案進行全面、及時地跟蹤分析，通過收集、整理、統計和分析方案實施后取得的經濟效益和環境效益，發掘企業清潔生產的潛力，為進一步擴大推行清潔生產指出方向。
c．制定清潔生產后續行動計劃
在實施清潔生產的過程中，制定好清潔生產后續行動計劃，使企業將清潔生產納入經營管理工作中，可以給企業帶來更大的經濟效益。
·制定后續行動計劃
在完成針對審計對象制定的清潔生產方案之后，應制定繼續開展清潔生產的工作計劃。該計劃包括對職工持續進行清潔生產培訓，確定新一輪清潔生產審計對象及審計方案，監督和跟蹤清潔生產方案實施情況，研究開發清潔生產新技術等。
·完善清潔生產組織
結合清潔生產效果，評價清潔生產領導小組和工作小組的工作，并根據新的審計對象和后續計劃要求，進一步強化、完善清潔生產組織，使之更好完成新任務。
圖8－2－13 企業清潔生產實施方案階段工作框圖
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