《精益制桶》
文/楊文亮
第一篇：鋼桶生產精益化管理
第四章 生產搬運管理
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問 |
在生產車間中，日常搬運工作非常頻繁，但經常發生各種搬運問題，如搬運強度大、搬運效率低等，嚴重影響日常工作的進行。應如何提高搬運效率呢？ |
| 答 |
首先要了解搬運難度系數，然后采取集中搬運、減少搬運次數、預置拖板、減少搬運動作等方法來提高搬運效率。 |
【詳解】
1、集中搬運，減少搬運次數
可以對物料進行定額或者定期的搬運，其具體內容如下：
(1) 定額搬運。先將零散物料收集起來，然后到一定量的時候再搬運。生產線上最好采用這種方式。因為生產線基本上屬于勻速作業，當前一道工序物料堆積滿的時候，后一道工序也基本上開始接料了。
(2) 定期搬運。是針對某些工廠比較注重生產現場環境而言的。在涉及對廢品、垃圾等物料的處理時應采用定期搬運方式，如每小時清除一次等，具體如下所示。
2、預置拖板，減少搬運動作
預先將拖板放在物料放置處，利用機械車輛搬運。這可以使裝卸、堆碼和取出作業簡單易行，從而提高作業效率。目前在企業中比較流行的是木材拖板。因為木材本身較輕，但負荷力較強，修理起來比較容易。
3、借力搬運，充分運用工具
巧用物理重力，比如借助滑輪、滑索來運送比較重的物品，但這種方法只能運用到從高處向低處運送的物品。工廠最適用的當然是運用機械車輛，目前推車、叉車已經成為車間必備品。
4、錯開時間，避免等待
在群體作業時，首先確定好每一個人的工作效率與完成時間，避免在搬運時群涌而起。制定好每個人的搬運時刻表，準時運到和運走。運送設備必須滿負荷作業，搬運工一定要懂得如何開動搬運車，特別是價值高昂的特種搬運車，如叉車、輸送帶，盡量做到滿負荷運作。搬運工可以休息，但設備必須滿負荷。
5、最短距離，減少搬運路線
最短距離，減少搬運路線的內容如下所示。
直線移動：行進路線避免兜圈，盡量做到直來直去、直上直下。
最佳線路：設置最佳移動路線，不走回頭路、不走重復路。在規劃工廠布局時，就要考慮總組裝線設置在哪？要充分考慮清楚，以利提高日后物流、情報流、人員流的效率。
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