班組長可以說話不好聽，可以辦事不漂亮，但抓安全一定要強！

文/三哥

班組是企業的最基層的組織單元，企業要想實現安全生產、經營管理目標，關鍵靠一線班組來落實。可見，班組是企業一切工作的落腳點。

如果班組安全管理基礎差，未能按規定開展安全管理活動，則極容易發生安全事故。

班組的核心是班組長，而班組長又是企業的基層管理者，作為“兵頭將尾”，對控制事故發生起著非常重要的作用。

如果班組長素質低，安全管理水平不高，管理不善，或責任心不強，不及時制止違章行為，甚至帶頭違章，班組發生事故的概率將大大增加。

只有班組充滿生機，企業才會有旺盛的生命力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

無論什么行業、工種，班組的共同特點都是直接承擔一定的生產任務，而班組長作為班組的負責人，肩上的擔子可不輕。

一、生產

班組長要帶領班組完成公司的生產任務，落實管理層的生產計劃，并貫徹企業的規章制度和相關措施。

所以班組長既影響著決策的實施，也影響著企業目標利潤的最終實現。

二、溝通

班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯系領導的紐帶。

對上要為班組成員謀取福利，對下要嚴格督促班組成員保質保量完成生產任務。

這是一個一旦做不好便會兩頭不討好的活，但這也是最能體現班組長魅力的地方。

一名優秀的班組長，首先是一名優秀的溝通者。

三、技術

班組長是生產的直接組織者和生產的勞動者，所以班組長既應該是技術骨干，又應該是業務上的多面手。

每一名班組長都是技術標兵，都有過硬的技術能力，要在關鍵時刻頂得上、頂得住。

這也是班組長能管理、指導組員的底氣所在，一個技術水平不達標的班組長，很難服眾。

成為一名受組員歡迎的班組長不容易，成為一名優秀班組長更不容易，但首先我們得成為一名合格的班組長。

一個班組長可以說話不好聽，可以辦事小氣不漂亮，可以有小缺點，但責任心一定要強！！！要敢于批評違章作業的組員，要敢于對領導的違章指揮說不。

一個負責任的班組長，首先要對班組成員的安全負責。有些班組長，平時跟班組成員處得很好關系很鐵，看到組員違章，也是睜一只眼閉一只眼，不及時制止。當上級領導檢查的時候，還為班組成員打掩護，說好話。

這種看似對班組成員關心愛護的行為，實則是害了你的組員！也是害了班組長自己。

如果你遇到了一位平時嚴肅不茍言笑，卻在工作期間，時時刻刻提醒你注意安全，遵守安全規范的班組長，請對他好一點，因為你遇到了一位對你生命安全負責任的班組長。作為一名基層工人，要理解支持班組長和安全員的工作，謹記，安全生產無小事，切勿意氣用事。

作為企業，要愛護班組，重視班組，作為班組長，要教育組員，保護組員，

作為組員，要理解班組長，支持班組長。