傷筋動骨轉換內部機制

——江西樂豐金屬容器廠改革動態

要造一流的鋼桶，就要有一流的管理。在加速改革步伐，優勝劣汰，適者生存的今天，人——這個生產力要素中最活躍的因素就顯得格外重要。企業全員素質的高低制約著企業生產力發展的速度。為了迎接挑戰，創一流的鋼桶，擴大市場占有率，我廠把轉換內部機制，提高全員素質擺在全部生產經營活動的首位，立足長遠，從戰略的高度傷筋動骨，抓緊對現行機制實施“手術”：

——以崗位計件技能工資取代原來的級別工資制。成立了以廠長為首的勞動工資改革領導小組，對現有工作崗位及本車間生產工序進行了科學的定性定量測評，一種全新的工資結構為廣大職工提供了施展才能的舞臺。

——打破舊的人事管理界線，大膽啟用能人，形成新的激勵機制。全廠職工實行聘任簽約制，能者上，不能獨當一面的下。一批有膽有識有技術專長的優秀工人擔任了科室、車間、機車（長）負責人。大大地提高和調動了工人學業務鉆技術的積極性。

——加強崗位培訓考核制。結合本廠鋼桶生產經營實際，有計劃性地實行全員輪訓考核制。經考核合格者持證上崗，未取得合格證者，廠內待業。最近，就有三名持證人取代了原三名無證操作工，這三名無證者也表示努力學習鋼桶制作“應知應會”，爭取一個月內拿到合格證書上崗。這樣就增強了廣大職工的危機感和競爭意識。

出于轉換內部機制動了真格的，我廠產品質量和經濟效益呈持續增長的好勢頭。產品優質品率由原來的87%上升到93.7%，產品合格品率達99.2%多今年1-4月份已完成全年計劃經濟指標的48.7%，到五月底，產值和利潤“雙過半”指日可待。

南礦鋼桶自動縫焊機又上新臺階

南京礦山機器廠生產的FN-250型鋼桶自動縫焊機，先后被北京房山區制桶廠、湖北3602工廠、遼源金屬制品一廠等使用。

在幾年的試用過程中，南京礦山機械廠多次派出技術人員到使用廠家了解使用情況，找出存在問題，吸收國際上自動縫焊機的先進技術，不斷改進。在鋼桶焊接熱量控：制方面采用了分段控制的方法。結合焊機的熱量‘上坡” “阻抗補償” “下坡”的控制技術，使250型自動縫焊機在焊接冷軋和熱軋鋼板方面均獲得較好的效果，并使操作員調整焊機更加方便，迅速取得最佳焊接效果。這一技術解決了焊機在鋼桶焊接過程中開始階段熱量不足的缺點。該廠在機械設計制造方面進一步優化設計，自動縫焊機出廠前均在本廠的制桶生產線上進行可靠性試驗，解決了原設計制造中的不足，使自動縫焊機又上新臺階。