你能借資本化之風飛起來嗎？

金屬包裝

去年10月，中國企業報一篇報道《中國企業出現大規模倒閉潮，很多老板絕望出家當和尚》引發輿論嘩然。消息披露，浙江省瑞安市50強企業將有一半要倒下，其中就包括中國包裝行業的龍頭企業——浙江華濱包裝材料有限公司。

談到這些企業倒閉的原因，瑞安市企業聯合會副會長趙錦泓表示，資金短缺，互保讓很多企業面臨困境。更讓企業擔心的是，大企業有政府管，小微企業怎么辦？如果今年經濟環境不改善的話，可能會有更多的企業破產倒閉。

說完別人，不由得想到自己。值得慶幸的是我們金屬包裝行業，在宏觀經濟下行的總趨勢下，仍能“穩中有升，整體尚好”。

但老話說：甘蔗沒有兩頭甜。又說：人無遠慮必有近憂。先看看這“兩頭”，一頭是行業內大型企業。從統計數字來看，這些企業發展勢頭良好，仍有上升空間，得益于前些年經濟快速發展，居民消費升級趨勢明顯，消費罐化程度提高，由此帶動了對金屬包裝產品的需求，保持持續旺盛增長的勢頭。同時，隨著消費者對消費產品品質要求的不斷提高，高端金屬包裝產品的需求增加將顯著高于低端領域產品。

再看看另一頭中小型企業。這些企業生產規模相對較小，生產設備和生產技術落后，缺乏資金，重復建設且產能過剩，呈現較強的地域性，同質化競爭等特點。雖然中低端產品產能大，但是不能得到有效的利用，一直呈現供過于求的局面。
由此可見，在高端市場，競爭的主題是技術和質量。而在低端市場，依舊存在惡性競爭的問題，競爭的主題依舊是比拼成本和廉價勞動力。

那么，行業中的中小規模企業，甚至包括一些頗有規模的大型企業，他們的出路在何方，又該如何轉型昵?

從行業內部來講，我們雖然可以通過整合資源，優化管理，改進生產技術和提高產品質量等種種手段來提高企業的競爭力。但是在目前大的經濟環境下，我們要是依舊像過去一樣“閉門造車”那就只有一個結果——倒閉破產。

那么如何才能把自己的企業做大做強呢？在眾多企業仍在摸索前進方向的時候，我們一些龍頭企業似乎已經找到了問題的答案——走企業資本化道路。

日前，“中國金屬包裝領袖論壇”在海南三亞成功舉辦。會議的主旋律就是——一個企業如果想要做大做強， 一定要走資本化之路。

在這次會議上， 與會的各企業高管和金融界的精英們紛紛發表了自己的觀點.。大家一致認為：目前我國為數眾多的金屬包裝企業可以通過資本化做大，做強企業：與龍頭企業合作，抱團取暖，也是取得高收益的辦法之一。

翻開世界經濟史我們會發現，資本化運作在美國和西方國家己經存在和運作了150多年，包括美國的西部大開發，戰敗后日本經濟的迅速崛起，都是運用了這種模式，所以這種模式在國外也被稱為“亮點經濟”。

近代世界發展史就是一部資本化，金融化的歷史。資本化的本質就是股份化和融資工具市場化。股份制、資本化如同纜繩的形成原理，它可以通過市場的手段和力量，積少成多，集聚社會分散資金、資源， 集中力量辦大事。美國是發展和利用資本市場最成功的國家，其100多年的大國、強國歷程主要依靠資本化、金融市場來完成。像我們熟知的微軟、蘋果這些世界級領軍企業，早期都得益于風險投資和私募投資為推手，就連我國的阿里巴巴也是靠風投起的家。

正如前不久，馬云在達沃斯演講時說的：豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬，因為你還是豬。我們每個人要思考你怎么把控這個風，怎么去掌握好這個風，怎么提升自己。我覺得我們不應該去尋找風口，而是真正的把自己變成有一點點風就能夠飛起來的，能夠翱翔的人。

面對企業的資本化運作，你能夠把握住這個風，借助這個風飛起來嗎？